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目前顯示的是 6月, 2024的文章

職場中傾聽的藝術:解鎖有效溝通的三把鑰匙

Designed by Freepik 在職場中,我們常常遇到一些人,他們的話語總是特別暖心,總能精準地回應他人的需求。這些人的秘訣是什麼?答案就在於他們掌握了傾聽的藝術。 傾聽不僅僅是聽到對方說的話,更重要的是要從中提取有價值的資訊。一個優秀的傾聽者能夠從對話中聽出三種關鍵需求:感受需求、外顯需求和痛點需求。讓我們深入探討這三種需求,以及如何通過傾聽來識別它們。   感受需求:建立共鳴的橋樑 人們的判斷和行為往往源於感受。當我們與人交流時,首要任務就是要聽出對方的感受。這種感受可能來自語氣、表情或者所描述的事件。通過識別這些感受,我們可以更好地建立共鳴,降低對方的防禦機制。 例如,如果我們察覺到對方語氣中的疲憊,可以先關心他們的狀態,而不是直接進入正題。這種軟性的破冰方式可以讓對話更順暢,特別是在商業談判等正式場合中。 外顯需求:尊重明確表達的願望 外顯需求是對方直接表達出來的願望或要求。雖然這些需求往往很明確,但有些人可能會忽視它們,尤其是當這些需求與自己的計劃或想法不一致時。 要成為一個好的傾聽者,我們需要培養同理心,學會優先考慮他人的需求。比如,當孩子說肚子餓了,或者伴侶表示想休息時,我們應該先接納並回應這些需求,然後再考慮如何平衡自己的計劃。 痛點需求:洞察深層渴望 痛點需求是對方可能沒有明確表達,但內心深處真正渴望的東西。識別痛點需求需要我們更加用心地傾聽,並結合對背景情況的了解。 在商業環境中,了解客戶的痛點需求尤為重要。這可能需要我們幫助客戶進行需求分析,釐清他們的優先事項,並提供最適合的解決方案。要做到這一點,我們需要事先做好功課,了解客戶的公司背景、商業模式和最近的發展動態。 掌握這三種傾聽技巧,我們就能更好地理解他人,進行更有效的溝通。無論是在個人關係還是職業生涯中,這些技巧都能幫助我們建立更深厚的連結,解決問題,並達成共識。 記住,真正的傾聽不僅僅是聽到對方的話,而是要理解話語背後的含義。通過練習和運用這些技巧,我們每個人都可以成為更好的傾聽者,進而成為更受歡迎、更有效率的溝通者。 《 文章參考:2024-06-17  為什麼有些人說話特別暖心?開口前,先聽出3種需求 │ 經理人 》 ------------------------------ ------------------------------ ---------------- 人...

性別平等工作法第13條第2項─公司該怎麼做才算「採行避免申訴人受性騷擾情形再度發生之措施」?

Designed by Freepik 一、前言&修法 性別平等工作法在今(113)年3月8日新法上路,其中第13條第2項明文規範雇主於接獲性騷擾申訴時,應採行「避免申訴人受性騷擾情形再度發生之措施」,而其中具體措施為何,尚有未明。本文即係從過往2個法院判決案例來討論,雇主應該要做到怎樣的隔離程度,方該當法條或法院實務的要求。   二、《案例一》臺灣高等法院108年度上字第1126號民事判決(無採取立即有效之糾正及補救措施): (一)案件事實:甲申訴人於○○○○醫院擔任院洗腎室之護理師,於103年10月9日上午10時30分許在B醫院洗腎室執行職務時,遭洗腎病患林○○之子乙○○,碰觸大腿,甲於當日午後向其所屬洗腎室直屬主管反應;嗣後甲於洗腎室D區整理機器時,乙○○因得知其母遭更換護理師,又對甲大聲咆哮:「送我都不要」,後遭法院認屬公然侮辱之行為。 (二)法院判決對於此案件指出 (1)○○○○醫院並未對乙○○之性騷擾行為予以糾正或告誡,且林○○改由張○○照顧一事,亦未事先告知乙○○更換護理師及其原因,並因此致發生公然侮辱事件。 (2)○○○○醫院雖請張○○(甲之同事)與甲兩人交換區域,而張○○與甲只願意交換林○○一床,但就算甲與張○○亦確實交換負責區域,然乙○○在系爭公然侮辱事件發生時,洗腎室A、B、C、D、E五個區全部都是開放空間,乙○○仍與甲在同一空間,乙○○對甲為系爭公然侮辱事件之辱罵言語仍會發生。因此,○○○○醫院未對乙○○之行為予以糾正或告誡,亦未對甲被騷擾之受害予以補救,難謂已採取立即有效之糾正及補救措施。 (三)顯見法院要求事發後受害者之雇主必須對被申訴人予以糾正或告誡,並告以進行相關調整之原因;同時確實將雙方安排於不同空間,甚至讓雙方在職場環境中可能動線均無接觸機會,以確實達到隔離之目的。否則事後發生衍生爭議,即可能認為雇主無採取立即有效之糾正及補救措施。   三、《案例二》臺北高等行政法院111年度訴更一字第73號行政判決: (一)案件事實: 申訴人由雇主派駐於加盟主翁君負責之店面擔任銷售員,於107年3月間(下稱前申訴)、108年4月間(下稱後申訴)先後就翁君藉故一再邀約,以及藉按摩之名為不當肢體接觸等性騷擾行為,向雇主提出申訴。 (二)前申訴部分(無採取立即有效之糾正及補救措施): 1.法院判決針對於前申訴指出: (1)雇主雖有提議將受害者...

飛騰免費講座:性別平等工作法與性騷擾防治法之修正解析與因應對策

分享: Facebook Line Email Copy Link 性別平等工作法與性騷擾防治法之修正解析與因應對策 今年起全面實施的性平三法對企業有什麼影響? 對於性別平等工作法與性騷擾防治法的最新修正內容感到霧煞煞? 擔心遇到內部申訴時不知如何因應? 【勞動法令專家_沈以軒律師】與【提供企業全方位管理解決方案_飛騰雲端】攜手為您解惑! 豐富案例解析,最新法令一次搞懂,打造友善職場新文化!     ◎特聘講師:沈以軒律師(宇恒法律事務所所長) ◎主辦單位:飛騰雲端系統股份有限公司 ◎參加方式:實體講座 ◎時間:2024/6/14 (五) 13:30-16:30 ◎地點:臺大醫院國際會議中心 ( 台北市中正區徐州路2號 ) 401廳   ◇◆◇◆◇◆◇◆即日起開始報名,現場人數有限,每公司限報名1人,額滿為止◇◆◇◆◇◆◇◆   ◎活動流程: 13:30 – 13:55|現場報到 13:55 – 14:00|活動開始 14:00 – 15:15|性別平等工作法與性騷擾防治法之修正解析與因應對策 15:15 – 15:30|中場休息 15:30 – 16:00|飛騰雲端 分享 16:00 – 16:30|沈以軒 律師 QA時間   ※由主辦單位審核資格,6/7前發送報名成功通知信 ※主辦單位保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利 ※為尊重沈以軒律師智慧財產權,本課程禁止錄音錄影,敬請配合 ※關於課程報名有任何問題,請聯繫 02-7730-5225 #102 彭小姐 豐富案例解析,最新法令一次搞懂,打造友善職場新文化   立即報名 資料來源: https://wpsite.mooo.info/2024/05/21104 ------------------------------ ------------------------------ ---------------- 招募系統 人資系統推薦 雲端人資系統推薦 人力資源系統 考勤系統 HR系統評估 雲端打卡系統 人事薪資系統

【六福集團】六福集團的數位革命:人力資源管理的未來

六福集團 林凱智資深經理(左)和飛騰雲端同仁 (右)合照 六福集團是台灣一家專注於旅遊業的大型企業集團,旗下擁有遊樂園、動物園、餐廳、飯店等多元旅遊服務。作為一家極度依賴「人」才的服務業公司,六福集團深知員工的重要性,將「有快樂的員工,才有快樂的顧客」作為企業的核心價值觀。因此,如何維護員工權益、建立良好工作環境,一直是六福集團管理階層最重視的課題。   然而,過往六福集團主要使用傳統的ERP系統進行人力管理,這樣的系統顯然無法滿足集團日益複雜的人事作業需求,尤其在排班管理上更是捉襟見肘。由於六福集團的遊樂設施和餐廳每天的營運時間和人力需求都有所不同,要做到精細化的排班成了一大挑戰。這使得人力資源部門的工作量大增,同時也增加了管理上的風險。   十五分鐘革命,打造最有效益的人資管理格局 為改善龐大的人力管理負荷,2019年,當時已有1000多名員工的六福集團開始啟動人力管理系統的採購計畫。經過市場調查,他們找到了幾家供應商,經評估發現,這些系統都無法滿足六福集團的特殊需求,因為大多數系統最細的排班單位都只能到30分鐘,而六福集團卻需要達到15分鐘的精細度。   最終,六福集團選擇了飛騰雲端人力管理系統。飛騰不僅能夠提供到15分鐘的精細排班功能,在彈性安排和法令符合性等其他方面,也都能夠滿足六福集團的需求。導入飛騰系統後,六福集團的人事管理作業效率得到了顯著提升。過去結薪作業光是前置準備就需要10天以上,現在最多只需1~2天就能完成。將臨時人力(PT)也導入飛騰雲端系統,讓原本耗時極長的排班考勤作業變得更加順暢高效。   自主管理考勤,減少勞資糾紛 除了提升作業效率,飛騰系統的另一大優勢在於提供完備的勞動法令控管功能。過去,六福集團在勞檢中常常遇到問題,因為當時的系統,無法很好地追蹤和管理員工的出勤、加班等狀況,但導入飛騰系統後,這些問題都逐項解決了。在最近一次的勞檢中,檢查單位在得知六福集團使用「飛騰雲端系統」後表示「考勤資料肯定完整且合規」,經檢查後,也確實無勞資相關問題延伸。   這樣的法規風險管控,不僅使六福集團的人事管理更加安心,也為員工帶來很大好處。過去由於缺乏完善系統支援,員工請假、加班等事項經常出現問題,引發糾紛。有了飛騰系統後,這些問題大幅減少,員工不再需要擔心會被扣錢,反而漸漸習慣使用系統自主管理工時和假期。這不僅提升了員工的工作滿意度,也減輕了管...